Dear CEO Milenial, Ini 5 Tes Sederhana Rekrut Pegawai Baru
Jakarta, – Seorang CEO dan jutawan mengungkapkan lima tes yang selalu diberikan perusahaannya kepada calon pegawainya. Tes ini untuk menentukan apakah orang tersebut layak atau tidak menjadi bagian dari perusahaannya.
Dia adalah Robert Reffkin, seorang pendiri dan CEO perusahaan teknologi real estat yang bernilai miliar dolar. Menurutnya lima pengujian sederhana tersebut sangat berguna bagi perjalanan karirnya sebagai seorang ‘bos’.
|
Pilihan Redaksi
|
Ia menambahkan, dengan tes sederhana ini, akan membantu Anda yang sedang memulai usaha untuk lebih cerdas dalam menentukan keputusan bisnis yang dijalankan. Sebab, tes ini sangat sederhana dan tidak perlu berpikir panjang untuk menentukan apakah pekerja tersebut tepat berada di perusahaan Anda atau tidak.
Berikut lima tes yang perlu dilakukan CEO kepada calon pekerja atau pekerjanya dikutip dari International, dikutip Kamis (27/5/2021):
1. Tes ‘Orang Baik’
Ini untuk menentukan apakah orang tersebut cukup baik.
Menurutnya, banyak yang merasa tidak penting apakah seorang pegawai baik atau tidak, yang penting dia memiliki kemampuan. Tapi ternyata hal tersebut salah. Orang yang baik dan benar-benar peduli dengan orang lain adalah salah satu yang harus dimiliki calon pegawai Anda. Sebab, jika semua orang yang bekerja dengan kita adalah orang baik, kita semua akan menjadi lebih baik
2. Tes ‘Semangat’
Dalam hal ini, Anda harus melihat apakah orang tersebut membuat Anda lebih bersemangat atau justru malas mendengarkan ocehannya?
Menurutnya, untuk mencapai kesuksesan maka seseorang harus memiliki semangat yang sangat besar dan Anda akan bisa merasakan energi seseorang itu sangat kuat atau tidak selama proses wawancara. Apakah ia mempunyai mimpi atau tidak ke depannya.
Jadi, sangat penting bagi Anda untuk menemukan seseorang yang memiliki semangat kerja yang kuat. Sebab, itu akan mengalir ke dalam diri Anda dan semua yang bekerja dengan Anda. Seseorang dengan semangat kerja yang kuat juga akan melakukan hal yang besar saat mereka bekerja.
3. Tes ‘Tawaran Kerja Lain’
Jika seseorang pegawai Anda datang dan mengatakan bahwa ia mendapatkan tawaran yang lebih baik dari perusahaan lain, maka Anda harus memikirkan dengan baik apakah Anda akan mempertahankannya atau membiarkannya.
Dalam hal ini, seorang CEO harus memikirkan dengan baik apakah orang tersebut layak untuk dipertahankan. Jadi saat mengambil keputusan maka yang didapatkan adalah yang paling baik.
Jadi, jangan pernah seorang CEO mempertahankan pegawai karena dapat tawaran dari tempat lain, tapi pertahankan lah saat orang tersebut memang layak dan hebat. Sebab, jika mengutip dari CEO Netflik Reed Hastings ‘orang yang sangat baik jauh lebih baik daripada orang yang cukup baik’.
Oleh karenanya pertahankan pegawai Anda jika ia layak dan sangat luar biasa, bukan karena dapat tawaran dari perusahaan lain.
4. Tes ‘Rasionalisasi’
Seorang CEO juga perlu mencari pegawai yang memiliki rasionalisasi yang baik. Sebab, pemikiran yang rasional akan sangat diperlukan dalam adu argumen untuk menghasilkan keputusan yang tepat.
5. Tes ‘Prinsip’
Seorang CEO harus melihat seberapa baik calon pegawai tersebut bisa mewujudkan prinsip yang ditetapkan oleh perusahaan. Jadi, saat wawancara sebaiknya ceritakan apa yang menjadi prinsip atau budaya di perusahaan Anda dan dengarkan jawabannya apakah ia bisa menjalankan hal tersebut.
[Gambas:Video ]
(sef/sef)